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CTO as a Service

Profitieren Sie von einem erfahrenen CTO auf Teilzeit- oder Projektbasis. Ich definiere Ihre technische Strategie, strukturiere Ihre Entwicklungsteams, steuere Ihre Produkt-Roadmap und unterstütze Ihre Finanzierungsrunden im technischen Bereich. Eine flexible Lösung, die sich an Ihre Wachstumsphase und Ihr Budget anpasst.

Kernpunkte

  • Definition der technischen Strategie und Produkt-Roadmap
  • Strukturierung und Management der Entwicklungsteams
  • Architektur- und Technologie-Stack-Entscheidungen
  • Unterstützung bei Finanzierungsrunden (technische Due Diligence)
  • Einführung bewährter Praktiken (CI/CD, Code Review, Testing)

Verwandte Kompetenzen

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Häufige Fragen

Q.Welche Engagement-Formate bieten Sie an?
R.Mehrere Formate je nach Kontext: klassischer Tagessatz, monatliches Retainer oder ein Cash-+-Equity-Mix für Early-Stage-Gründer, die langfristige Interessen ausrichten möchten. Wir definieren das Budget im Discovery-Call anhand von Scope, Phase und Runway. Erster Monat anpassbar, kein Pflichtpaket.
Q.Arbeiten Sie allein oder im Team?
R.Allein für die technische Führung und die CEO-Beziehung. Für die Umsetzung mobilisiere ich bei Bedarf ein Netzwerk vertrauenswürdiger Devs, Ops und Designer — volles Sourcing, keine versteckte Marge auf deren Tagessätze.
Q.Wie lange dauert der Kick-off?
R.Zwei bis drei Wochen, je nach aktueller Kapazität. Discovery-Call innerhalb von 48 Stunden. Falls Sie blockiert sind, können wir bis zum sauberen Kick-off ein fünftägiges Flash-Audit fahren.
Q.Unterschreiben Sie ein NDA?
R.Ja — Ihres oder meines, Ihre Wahl. Code und IP bleiben zu 100 % bei Ihnen. Kein Detail eines Engagements erscheint auf dieser Site ohne schriftliche Zustimmung.
Q.Remote oder vor Ort?
R.Hauptsächlich remote (Slack, Linear, Notion, GitHub). Ein bis zwei Tage pro Monat vor Ort für kritische Phasen — Recruiting, Kick-offs, Board. Sitz in Frankreich, Reisen in EU und UK kein Problem.
Q.Wie messen wir den Erfolg?
R.Wir definieren zu Beginn drei bis fünf Quartals-OKRs — typischerweise Uptime/Incidents, Team-Velocity, abgeschlossene Recruitings, abgebaute technische Schulden. Monatliches Reporting an Board oder direkt an Sie.