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consulting

Advisory & Board

Como technical advisor, aporto una experiencia consolidada a sus decisiones estratégicas en materia de tecnología. Participación en su board o comité técnico, apoyo durante pivotes tecnológicos, due diligence para inversores y asesoramiento puntual en decisiones clave. Una asociación a largo plazo para asegurar su visión tecnológica.

Puntos clave

  • Participación en board o comité técnico
  • Due diligence técnica para inversores y compradores
  • Asesoramiento estratégico sobre decisiones tecnológicas
  • Apoyo durante pivotes o transiciones de escala
  • Vigilancia tecnológica e identificación de oportunidades

Competencias relacionadas

StrategyArchitectureTech Due DiligenceScalingInnovation

Preguntas frecuentes

Q.¿Qué formato de compromiso?
R.Tres opciones: participación al board (1 reunión trimestral + acceso async), advisor flexible (3-5h/mes en mix calls + escrito), due diligence puntual para inversores (forfait fijo sobre 2-4 semanas). Compromiso mínimo 6 meses para los dos primeros formatos.
Q.¿Cuál es su tarifa?
R.Forfait mensual para el formato advisor recurrente (según volumen horario), forfait fijo para las due diligence. Para early-stage, estoy abierto a un mix cash + equity adaptado al estadio y al scope. Acordamos las cifras en el discovery.
Q.¿Se sienta en los board meetings o es 1-on-1 con el CEO?
R.Ambos según el formato. En «advisor flex», es principalmente 1-on-1 CEO + escrito. En «board», participo en las reuniones trimestrales y quedo disponible en async entre sesiones. También puedo retar directamente a sus inversores si quiere backup tech.
Q.¿En qué temas interviene?
R.Decisiones de arquitectura importantes (make-or-buy, elección de stack, refactor vs incremental), pivots técnicos, due diligence para fundraising (lado startup o lado VC), contratación de tech leads (sourcing, entrevistas, negociación), arbitraje de roadmap.
Q.¿Cuál es la diferencia con un CTO as a service?
R.Advisor = puntual y estratégico (mantiene el control de las decisiones y la ejecución). CTO as a service = asumo la dirección técnica directamente. Si tiene un CTO interno y quiere un sparring partner senior, es advisory. Si no tiene CTO, es más bien CTO as a service.
Q.¿Firma NDA y pacto de advisor?
R.Sí, en todos los compromisos. Pacto de advisor tipo FAST (Founder/Advisor Standard Template) para compromisos equity, NDA estándar para el resto. Ninguna mención pública sin acuerdo escrito.