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Advisory & Board
Come technical advisor, porto competenza sulle Sue decisioni strategiche in materia di tecnologia. Partecipazione al Suo board o comitato tecnico, supporto durante i pivot tecnologici, due diligence per investitori e consulenza puntuale su decisioni chiave. Una partnership a lungo termine per dare solidità alla Sua visione tech.
Punti chiave
- Partecipazione al board o comitato tecnico
- Due diligence tecnica per investitori e acquirenti
- Consulenza strategica sulle scelte tecnologiche
- Supporto durante pivot o transizioni di scala
- Monitoraggio tecnologico e identificazione di opportunità
Competenze correlate
StrategyArchitectureTech Due DiligenceScalingInnovation
Domande frequenti
Q.Quale formato d'impegno?
R.Tre opzioni: partecipazione al board (1 riunione a trimestre + accesso async), advisor flessibile (3-5h/mese in mix call + scritto), due diligence puntuale per investitori (forfait fisso su 2-4 settimane). Impegno minimo 6 mesi per i primi due formati.
Q.Qual è la sua tariffa?
R.Forfait mensile per il formato advisor ricorrente (a seconda del volume orario), forfait fisso per le due diligence. Per gli early-stage, sono aperto a un mix cash + equity adattato allo stadio e allo scope. Si decidono i numeri al discovery.
Q.Siede ai board meeting o è 1-on-1 con il CEO?
R.Entrambi a seconda del formato. In «advisor flex», è principalmente 1-on-1 CEO + scritto. In «board», partecipo alle riunioni trimestrali e resto disponibile in async tra le sessioni. Posso anche confrontarmi direttamente con i Suoi investitori se vuole del backup tech.
Q.Su quali argomenti interviene?
R.Decisioni d'architettura importanti (make-or-buy, scelta dello stack, refactor vs incrementale), pivot tecnici, due diligence per fundraising (lato startup o lato VC), recruiting di tech lead (sourcing, colloqui, negoziazione), definizione delle priorità di roadmap.
Q.Qual è la differenza con un CTO as a service?
R.Advisor = puntuale e strategico (resta padrone delle decisioni e dell'esecuzione). CTO as a service = porto la direzione tecnica in proprio. Se ha già un CTO interno e vuole uno sparring partner senior, è l'advisory. Se non ha un CTO, è piuttosto CTO as a service.
Q.Firma un NDA e un patto d'advisor?
R.Sì, su tutti gli impegni. Patto d'advisor tipo FAST (Founder/Advisor Standard Template) per gli impegni equity, NDA standard per il resto. Nessuna menzione pubblica senza consenso scritto.