consulting
Advisory & Board
Participation à votre board ou comité technique. Due diligence pour investisseurs, accompagnement de pivots, arbitrage d'architecture. 5 startups fondées — je connais les erreurs qui coûtent cher.
Format d'intervention : advisory mensuel ou ponctuel • Board/comité technique
Points clés
- Participation au board ou comité technique
- Due diligence technique pour investisseurs et acquéreurs
- Conseil stratégique sur les choix technologiques
- Accompagnement lors de pivots ou de changements d'échelle
- Veille technologique et identification d'opportunités
Compétences associées
StrategyArchitectureTech Due DiligenceScalingInnovation
Questions fréquentes
R.Trois options : participation au board (1 réunion par trimestre + accès async), advisor flexible (3-5h/mois en mix calls + écrit), due diligence ponctuelle pour investisseurs (forfait fixe sur 2-4 semaines). Engagement minimum 6 mois pour les deux premiers formats.